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2014年的6月备战会，徐雷提了一个主张：“不要再整红六月了，要把‘6·18’的主题突出来！”顶着大量的反对声，极少流泪的徐雷双眼饱含热泪说出了自己的坚持：“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的‘6·18’。”

值得注意的是，在陈军夫妇与浙建集团筹划交易停牌之前，多喜爱股价出现了异动，在停牌前的两个交易日连续放量涨停，而双方达成交易复牌后，多喜爱股价又连续出现了两个涨停。多喜爱曾被视为庄股。2018年四季度，多喜爱股价出现暴涨暴跌剧烈波动，其间，多喜爱披露了与控股股东、实际控制人推进股权转让事项，而因涉嫌违规增持及短线交易股票，多喜爱持股5%以上股东国亚金控和上海骏胜，于今年1 月 24 日分别收到证监会调查通知书。

只要我们还有饭吃，只要不饿死，我们一定会继续加大投入。即使最困难的时候，我们也要对明天投入，否则未来没有希望。如果我们已经亏损，发不出工资是另外一回事，现在没有那个问题。我们能节约的钱要节约下来，在研发投资上不要削弱，否则将来一定会死的。彭博电视：想问到底什么东西可以杀死华为？

顺应经济全球化的历史大势，就应坚定开放合作信心，共同应对风险挑战。当今世界正面临百年未有之大变局。在新一轮大发展大变革大调整中，各国经济社会发展联系日益密切。同时，单边主义、保护主义愈演愈烈，多边主义和多边贸易体制受到严重冲击。必须看到，困扰世界的很多问题并不是经济全球化造成的，把困扰世界的问题简单归咎于经济全球化，既不符合事实，也无助于问题解决。唯有从纷繁复杂的局势中把握规律、认清大势，以合作应对一切挑战，引导好经济全球化走向，消解经济全球化的负面影响，在理念上更加注重开放包容，方向上更加注重普惠平衡，效应上更加注重公正共赢，才是顺应大势的正确抉择。唯有坚持开放的政策取向，旗帜鲜明反对保护主义、单边主义，推进贸易和投资自由化便利化，才能让经济全球化的正面效应更多释放出来，更好惠及每个国家、每个民族。

CTV：现在整个世界都觉得您非常神奇，因为几十年之前您从无到有，靠3，400美元把华为打造成今天的规模，很好奇您当初……任正非：刚刚创业的时候，我们拿到营业执照的那天，就一分钱都没有了。我们曾经觉得“华为”这个名字不好，因为是闭口音，我们想改掉名字，但是我们拿到营业执照以后就改不了，因为一分钱都没有了。那时候我们人少，都是用公共汽车来运货物。没人帮助，我就得自己背，背20米左右堆在那里，再去背20米……，这样一小段一小段路地挪，因为要堆在看得见的地方，否则丢了怎么办？那时候公共汽车的售票员都很好，允许我把货物搬上公共汽车。如果是今天的公共汽车，不允许搬运货物，那我们的创业可能就不能成功了。

这是今年内京东组织第二次重大调整。第一次在年初，第二次赶在岁末。这轮调整之所以备受关注，很重要的一个原因就是京东2号人物——徐雷，浮出水面。这轮调整后，直接向徐雷汇报的业务部门共计达到10个。一时间，京东“太子”、“储君”等词甚嚣尘上。1徐雷为何能成为京东的2号人物？