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这是一整套富士康代工的逻辑，以低价打市场，集中资源拼业务。然而，业绩扭亏为盈的背后，富士康对夏普市场策略的调整也为收购夏普后首个重大危机的爆发，点燃了导火索。2019年5月10日，夏普中国总经理孙月卫接受记者采访时表示，2018年只完成了全年目标的八成左右。

财政兜底项目回报4.57亿11月10日一大早，本报记者在位于成都龙泉驿区洛带古镇西侧的千禧苑小区大门口看到，居民们成群结伴，或购物，或聊天。这些居民刚刚从相隔数十公里的山区迁过来，除了过上全新的生活，其身份也从农民变成城市居民。这得益于被当地誉为创举的生态移民工程。

2016年下半年，夏普和富士康成立了一家知识产权管理公司ScienBiziPJapan。资料显示，这家公司注册资本为4.9万美元，总部位于日本大阪。夏普持有其51%股权，富士康旗下的ScienBiziP咨询公司持股20%，管理层持股29%。ScienBiziPJapan此前是夏普的知识产权部门，在成立独立公司后曾推动夏普专利组合的交易。

2014年5月1日，新商标法正式实施，对驰名商标的使用进行了约束。其中，十四条第五款明确规定，生产、经营者不得将“驰名商标”字样用于商品、商品包装或者容器上，或者用于广告宣传、展览以及其他商业活动中。徐雄俊表示，该规定在一定程度上降低了企业追求驰名商标的热情，“驰名商标在产品宣传方面的效力大打折扣，对销售的影响也不如从前。”

探测大脑的任何新工具都可以打开“一扇新的窗户”，布萨基说，“但只有你能以不同的方式看待事物时，那扇新窗户才有用。今天我可以做出比艾萨克·牛顿更精密的实验，但那不能使我成为艾萨克·牛顿。”布萨基相信“从外向里”的框架强化了人们的误解，认为大脑是被动的，这有点像计算机——一个感知引擎从外部世界获取刺激，再用某种内部模型表征那些刺激，而这种模型能将被感知到的事物区分为好或坏，然后决定采取何种行为，由分管运动的各个大脑区域协作执行。

然而，尽管科学家们也许能够用越来越娴熟的技巧探索大脑的局部区域，但如果对大脑没有一个全面的理解，没有建立起对大脑的正确理论（就像玻尔和他的同事们在哥本哈根别墅里构建的原子理论那样），神经科学就只能取得渐进式进展，仍然需要依靠不断地试错，甚至需要一点运气。